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沈陽東泰機(jī)械制造有限公司

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闡述打包機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展

由于我國的半自動打包機(jī)工業(yè)起步比較晚，現(xiàn)有技術(shù)水平角度分析。沒有較好的加工技術(shù)和配套行業(yè)支持，因此一直沿襲著仿造國外先進(jìn)設(shè)備的方式，缺乏自主創(chuàng)新，很多國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備還是采用國外相對落后的技術(shù)。以我經(jīng)常使用的日化或藥劑產(chǎn)品的軟管灌裝機(jī)為例，國內(nèi)較多半自動打包機(jī)廠商的設(shè)備都是模仿瑞典KA LIX中低速設(shè)備，無論是結(jié)構(gòu)框架還是灌裝方式以及配置幾乎都與KA LIX設(shè)備如出一轍。相同的使用條件下，雖然都能滿足正常的生產(chǎn)需要，但在設(shè)備的精度、質(zhì)量和穩(wěn)定性上同國外的設(shè)備還是有明顯的差異。同時由于缺乏對研發(fā)和創(chuàng)新的足夠重視及投入，致使國內(nèi)企業(yè)仍無法生產(chǎn)自動化水平較高的高速設(shè)備，也無法趕上國外制造商的創(chuàng)新進(jìn)度。當(dāng)然我國的半自動打包機(jī)行業(yè)也具有很多自有優(yōu)勢：首先，設(shè)計思路比較靈活并不像國外那樣固化，可以根據(jù)不同用戶的特殊需要貼身設(shè)計;其次，與國內(nèi)客戶的空間距離較近，可以使用多種渠道了解實際生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的問題，及時解決，并將這一經(jīng)驗運用到新設(shè)備的研發(fā)制造當(dāng)中;第三，對設(shè)備的制造、調(diào)試周期都短于國外，并具有造價廉價，維護(hù)資源充分的特點。根據(jù)以上的優(yōu)勢，國的半自動打包機(jī)行業(yè)要揚長避短，不摒棄引進(jìn)和吸收的基礎(chǔ)上，充分重視對設(shè)備研發(fā)和創(chuàng)新的投入，以更完善的產(chǎn)品系列、更貼心的設(shè)計、更充足的配套和更精細(xì)的制造，來打動國內(nèi)和國際客戶。目前，包裝機(jī)行業(yè)不時發(fā)展的前提下，任可以看到打包機(jī)械行業(yè)中矛盾重重，企業(yè)無法應(yīng)對形勢的變化，行業(yè)發(fā)展思想觀念與形勢發(fā)展不相適應(yīng);技術(shù)創(chuàng)新能力弱，工藝技術(shù)進(jìn)展緩慢，新產(chǎn)品開發(fā)還沒有從根本上解脫仿研跟蹤的局面，競爭力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)增長、效益提升仍然主要靠規(guī)模拉動。此外，還存在一些打包機(jī)械企業(yè)管理粗放，精細(xì)化管理尚未實現(xiàn);市場意識、競爭意識、憂患意識不強(qiáng)，服務(wù)市場、服務(wù)客戶的意識以及發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng)，一些打包機(jī)械企業(yè)對人的認(rèn)識和使用與市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律之間不相適應(yīng)等現(xiàn)象。面對有利因素，最緊迫的改變打包機(jī)械行業(yè)中各企業(yè)的發(fā)展方式，企業(yè)要站在新的起點上去審視和解決好以上的矛盾和問題，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，增強(qiáng)市場意識，大力推進(jìn)國內(nèi)打包機(jī)械行業(yè)發(fā)展。要改變打包機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀，促進(jìn)打包機(jī)械的發(fā)展，行業(yè)在大步前進(jìn)的同時要注意打包機(jī)械的發(fā)展趨勢。隨著工業(yè)的發(fā)展，自然環(huán)境正在一步步惡化，例如，全球氣候變暖便是一個不爭的事實，造成這種現(xiàn)象的主要原因就是二氧化碳排放過多。因此，2009年哥本哈根世界氣候大會呼吁各國承擔(dān)責(zé)任，國政府也承諾2020年前單位gdp碳排放比2005年下降40%50%這就意味著我國各個行業(yè)都要具備這種社會責(zé)任感，為低碳而行動。
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